¿Qué hago si el cliente trae a un familiar a opinar?

¿Qué hago si el cliente trae a un familiar a opinar?

Por · · EximiaHaus

El tío que sabe de construcción puede hundir una visita en diez minutos. Por qué viene en modo auditoría, cómo integrarlo en vez de ignorarlo y qué preparar antes de que llegue.

Casi siempre viene con buenas intenciones y casi siempre llega buscando lo que está mal. No es mala fe: le pidieron una opinión y su forma de ser útil es encontrar el problema que el otro no vio. Entender eso cambia cómo se maneja la visita.

Datos clave

  • Viene a auditar, no a ilusionarse.
  • Ignorarlo es el error: tiene más influencia de la que aparenta.
  • Adelántate a los defectos antes de que los encuentre.
  • Prepara respuestas técnicas: es lo que suele traer.

Por qué llega así

Su rol es proteger a quien lo invitó. Si no encuentra nada, siente que no aportó. Por eso las primeras diez frases suelen ser sobre humedad, instalaciones, antigüedad o metraje.

Interpretarlo como hostilidad y ponerse a la defensiva es lo que hunde la visita. Interpretarlo como su trabajo permite usarlo a favor.

Cómo integrarlo desde el saludo

Reconocer su papel en la primera frase: "Qué bueno que venga alguien con ojo técnico, así revisamos bien todo". Con eso, la persona ya cumplió su función social y no necesita demostrarla encontrando defectos.

Y durante el recorrido, dirigirse a los dos. El error clásico es hablarle solo al cliente; el acompañante se siente decorativo y compensa opinando en contra.

La jugada que desarma la auditoría

Señalar tú los defectos antes de que los encuentre. "El punto flojo es la antigüedad de las instalaciones eléctricas, eso habría que revisarlo" dicho por el agente convierte al acompañante en aliado: ya no tiene que descubrir nada, porque el agente está siendo honesto.

Cuando los descubre él, pasa lo contrario, y ya no recupera la confianza sobre nada de lo que digas después.

Qué conviene tener preparado

Dudar en cualquiera de estas delante del acompañante técnico cuesta más que el defecto que estaba buscando.

Cuando la opinión es injusta

A veces afirma cosas que no son ciertas. Contradecirlo delante del cliente lo obliga a defender su posición. Funciona mejor reconocer la preocupación y aportar el dato: "Es una buena observación. Acá está la ficha: el edificio cambió las tuberías en tal año."

El dato corrige sin humillar, y el acompañante puede cambiar de opinión sin perder la cara.

El caso del que decide de verdad

A veces el "acompañante" es quien pone el dinero. Se detecta preguntando antes de la visita quién más participa en la decisión. Si es él, la visita se prepara para él, no para quien hizo la consulta.

Sobre esto mismo: ¿Qué hago cuando el interesado no contesta?.

Fuentes

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Temas: Visitas, Clientes, Agente inmobiliario, Decisión

Jean Crl

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