Se calcula dividiendo todo lo que gastaste en captación durante un período entre la cantidad de operaciones cerradas en ese período. La cifra suele sorprender, y casi siempre revela que el canal más barato es el que menos se atiende: las propiedades ya publicadas. Sin ese número, cualquier decisión sobre cuánto invertir en publicidad es una apuesta.
Datos clave
- Fórmula: gasto total de captación ÷ operaciones cerradas en el mismo período.
- Incluye tu tiempo: si no lo valorizas, el cálculo miente.
- Compáralo con tu comisión promedio: esa proporción es la que importa.
- Publicar toda la cartera suele ser el canal con mejor relación costo-resultado.
- Cuidado: un canal barato con contactos malos sale más caro que uno costoso con contactos buenos.
¿Qué gastos entran en la cuenta?
| Concepto | ¿Se cuenta? |
|---|---|
| Plan de publicación | Sí |
| Destacados y visibilidad | Sí |
| Publicidad pagada | Sí |
| Fotografía y video | Sí |
| Tu tiempo de prospección | Sí, valorizado |
| Movilidad a visitas | Sí |
| Comisión pagada al cerrar | No: es costo de venta, no de captación |
Elaboración propia, 2026.
Este artículo cubre una pieza concreta; el embudo completo, la tabla de canales con lo que cuesta y se mide en cada uno y un plan de 90 días están en la guía completa de marketing inmobiliario en el Perú.
¿Cómo interpreto el resultado?
Compáralo con tu comisión promedio por operación. Si captar te cuesta el equivalente a una fracción menor de lo que ganas por operación, tienes margen para invertir más y crecer. Si se acerca demasiado, el problema no es el gasto: es la tasa de conversión, y ahí lo que hay que arreglar es el seguimiento, no el presupuesto.
¿Qué canal suele salir mejor?
Las propiedades publicadas, casi siempre, porque el costo es fijo y los contactos llegan mientras haces otra cosa. La publicidad pagada trae volumen rápido pero con conversión más baja y con el problema de que se apaga cuando dejas de pagar. La zona trabajada tiene el mejor retorno a largo plazo y el peor a corto.
¿Cómo bajo el costo?
- Mejora la conversión antes que el gasto: responder en una hora en lugar de un día multiplica los resultados sin costar nada.
- Publica toda la cartera: el plan ya está pagado; dejar propiedades sin publicar es desperdiciarlo.
- Recicla contactos antiguos: quien no compró hace seis meses puede estar listo hoy.
- Pide referidos sistemáticamente, no cuando te acuerdas.
- Mide por origen: corta lo que no convierte, en vez de repartir parejo.
¿Y la calidad del contacto?
Es la variable que casi nadie mide y la que más pesa. Cien consultas que no llegan a visita valen menos que diez que sí. Por eso conviene registrar no solo cuántos contactos trae cada canal, sino cuántos llegan a visita y cuántos a oferta. La forma de calificarlos está en qué es un lead inmobiliario y cómo se califica.
Cómo armar la cuenta, paso a paso
El cálculo es simple, pero se distorsiona si mezclas períodos o dejas gastos fuera. Este orden evita los errores más comunes:
- Fija el período. Un trimestre completo, con los gastos y los cierres de esas mismas fechas.
- Reúne los gastos por concepto y asigna cada uno al canal que lo generó: propiedades publicadas, publicidad pagada, referidos o zona trabajada.
- Suma tu tiempo. Anota las horas que dedicaste a prospectar y valorízalas con lo que ganarías atendiendo una operación en ese lapso.
- Si tienes asistente, incluye la parte de su costo que dedica a captar. En planilla no es solo el sueldo, que no puede bajar de S/ 1.130 al mes: suma gratificaciones, CTS, vacaciones y seguro de salud.
- Cuenta las operaciones cerradas en el período y anota de qué canal vino cada una.
- Divide y compara con tu comisión promedio, neta de IGV si facturas: ese 18 % no es ingreso tuyo.
Un ejemplo en proporciones: si en el trimestre cerraste tres operaciones y todo lo invertido en captación, tiempo incluido, equivale a una comisión promedio, cada cliente te costó un tercio de comisión. Si el mismo gasto hubiera producido una sola operación, el costo sería la comisión entera y no quedaría margen.
Del costo por cliente al punto de equilibrio
El costo de captación te dice cuánto pagas por cada cierre; el punto de equilibrio, cuántos cierres necesitas para sostener la operación. Este segundo número se obtiene sumando tus costos fijos del año y dividiéndolos entre la comisión promedio de una operación.
Separar fijos y variables ayuda a leer ambos números:
- Fijos que no se postergan: contador, herramientas de publicación y difusión, comunicaciones.
- Variables por inmueble: fotografía, video, movilidad y publicidad. Son los que alimentan directamente tu costo de captación.
- Postergables al inicio: oficina física y personal, hasta que haya flujo.
Si el costo por cliente sube y los cierres del año apenas cubren el punto de equilibrio, revisa primero la conversión y después recorta los fijos que no producen captaciones ni cierres. La estructura completa está en cuánto cuesta mantener una inmobiliaria al mes.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se calcula el costo de conseguir un cliente inmobiliario?
Divide todo lo que gastaste en captación durante un período entre las operaciones cerradas en ese mismo período. Entran el plan de publicación, los destacados, la publicidad pagada, la fotografía y el video, la movilidad a visitas y tu tiempo valorizado; la comisión pagada al cerrar no entra, porque es costo de venta.
¿Cada cuánto calculo esto?
Hazlo cada trimestre. El cálculo mensual tiene demasiada variación y puede llevarte a cortar o subir el gasto por un mes atípico, cuando lo que buscas es una tendencia comparable entre períodos.
¿Cómo valorizo mi tiempo?
Con lo que ganarías dedicando esa hora a atender una operación. Tu tiempo de prospección tiene que entrar en la cuenta: si no lo valorizas, el cálculo miente y un canal que consume muchas horas parece más barato de lo que es.
¿Es normal que varíe mucho por zona?
Sí. La competencia y el ticket promedio de cada zona cambian por completo la cuenta. Por eso importa la proporción entre lo que te cuesta captar y tu comisión promedio por operación, más que el monto aislado.
¿Sirve comparar con otras inmobiliarias?
Poco, porque los costos y las carteras no son comparables. Compárate contigo: mide tu costo por período y por canal de origen, y contrástalo con tu propia comisión promedio para saber si tienes margen para invertir más.
¿Conviene bajar el gasto si el costo sube?
No como primer paso: revisa antes la conversión, que suele ser donde está la fuga. Responder en una hora en lugar de un día, publicar toda la cartera, reciclar contactos antiguos y pedir referidos de forma sistemática baja el costo sin recortar presupuesto; luego corta los canales que no convierten.
Fuentes
- Capeco — Informe Económico de la Construcción (IEC)
- Infobae Perú — Ventas de vivienda en Lima 2026
- Impulso Corp — Perú Inside Gen Inmobiliario
Cómo te ayuda EximiaHaus
Para captar y calificar mejor:
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